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第282章 人事制度下存在的猫腻（第2页）

等这些手续全完成了之后，该名干部就等着履新职就可以了。

试问，这样的考核是不是走过场？

此外，还有更可笑的事情，比如在事业单位内部。

众所周知，事业编制是走职称的，而走职称又分为两种，一种是专业技术人员，另外一种是管理岗。

专业技术人员实行单位内部竞聘上岗，而管理岗则大多地区内统筹，即本行政区域内的所有管理岗编制共同参与竞争。

这样的人事制度暂且不提好与不好，问题在于如果领导也参与竞争该怎么办？下面的普通职员能竞争的过吗？

打个比方，就拿粤东两个城市荔湾和抚安下面的两个县城来说，就存在着差异化的问题。

荔湾循山县的农业农村局下属单位农业发展服务中心，该单位领导是中心主任，管理岗编制，职称晋升在全县范围内统筹竞聘，而单位其他人员则是专业技术岗。

而抚安武峰县的情况则完全不同，武峰县的农业农村局也有下属农业发展服务中心这个机构，但武峰县的农业局局长兼中心主任，而中心那边却是副主任主持工作。

此外，整个武峰县农业发展服务中心的所有人员都是专业技术岗编制，换句话说，副主任和本单位内部人员同时参与竞聘。

相信大家已经猜到了，就拿这个副主任来说，单位内部有同等竞聘条件的同志怎么可能竞争过他？

人事制度涉及腐败问题，就拿这个武峰县来说，蒋奇一看就知道有猫腻。

另外，两年前武峰县的农业局局长叫姚启峰，此人制定出来的本单位职称评聘办法是谁先取得资格证书就先聘谁。

可是，换个领导就出现了一个新的打法，现在的局长叫贺新，此人给单位制定的职称评聘办法变成了量化评比。

什么是量化评比？即所谓工龄、论文、成果、奖项等全都成为了打分项，谁得到的分数越高就聘谁。

乍一听这个量化评比很有道理，可实际上呢？

此人很有可能就是给自己增添了一个增加灰色收入的渠道罢了！

按照这个评选办法，年轻人就熬呗，还有什么动力工作，即便是有成果有论文，单单工龄一项分值就不够。

更何况，如果两个竞聘者的这些量化评比项得分都差不多，具体聘哪个人还不是这个叫贺新的人说的算？

经过进一步调查后，蒋奇发现能聘上的同志大多都是家里条件不差的，至于对方在单位内从事的工作也不一定就是专门从事农业的。

话说一个搞农业的单位，干活的人竞聘不上，而干着非专业的人却能得到成果、奖项，这里面的猫腻究竟该有多大？

窥一斑可看全貌，人事制度确实应该改革，否则其滋生的腐败问题绝对不次于官商勾结所带来的危害小。

所谓制度不合理，就会有同志心生不满，特别如果还是年轻同志的话，那对方会不会想：反正都这样了，那就在单位混吧……

可是，单位是混日子的地方吗？

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